セミナー・勉強会・イベント詳細部下がワクワクしながら動き出すコーチング型新マネジメント講座 【東京】

概要
多くの組織は成長期から成熟期を迎え、マネジメントは新しい形へとシフトしてきています。そのような中、今まで通用していた方法が上手くいかなくなってきていることを多くの管理者やリーダーは感じているものの、何をどのように変えていけばよいかが分からず、八方塞がりになっているケースが増えています。本講座では、私たちを取り巻く環境がどのように変化しているのかを理解し、これからの時代が求めるマネジメントの在り方を学びます。

カリキュラム

第１部　従来のマネジメントがぶつかる壁
□ 能力・成果主義によって生まれた副作用
□ 世代間闘争とコミュニケーションギャップ
□ トツプダウンから全員経営のマネジメントへ
□ 成熟した時代に求められるリーダーの資質

第2部　新マネジメント論の基本
□ 人間らしいコミュニケーションを取り戻す
□ 最低限知っておきたい「脳科学×マネジメント」
□ 職場に求められる存在承認と価値承認
□ 外発的動機づけから内発的動機づけへ

第3部　新マネジメント論の実践
□ これからの求められる上司の基本技術 　
①聴く　②承認する　③質問する
□上から目線から横から目線へ
□コントロールしないマネジメント

講師紹介
代表　渥美崇史氏
Busirit(ビジリット)

大学卒業後、㈱日本経営に入社。主に病院の人事コンサルティングを担う。その後、ヘルスケアのマネジメントスクール「N college」を立ち上げ、事業責任者を務める。平成28年に独立。「学習する組織」「U理論」の理論と体験をベースに、リーダーシップ開発、組織開発に取り組む。