セミナー・勉強会・イベント詳細はじめてのチームリーダー【名古屋】

リーダーを任され、とても気が重くなっている方の不安を解消する研修です。「丁寧でわかりやすい！」と評判の講師から、自身の経験・先人の知恵・成功事例・研究成果などさまざまな視点で、広く深くやさしく学べます。ポイント整理にもなりますので、新任リーダーはもちろん、リーダー育成の立場にある人にもオススメです。

１．リーダーシップって？ リーダーは何をするの？

２．新人から慕われるコミュ力を磨こう！
　１）新人の発言、思いをどう受け止めるか
　２）見直しておきたい新人への確認方法
　３）新人の報告を正しく受け止めるには
　４）ミスした時、どう受け止め、フォローするか
　５）指導者に必要な“きちんと叱る”技術
　６）人間原基モデルを活用すれば新人へのアプローチが見えてくる

３．問題解決思考を磨こう！
　１）やみくもに考えても解決策を見出すのは難しい
　２）問題点をクリアーにする“ペンライト式解決思考”
　３）優先順位と判断基準の考え方
　４）細分化して整理する「ミーシー」という視点

４．スタッフの能力を知ろう！
　１）スタッフの「現在地」と「目標」の把握
　２）「目標」へ届くためにサポートできること
　３）スタッフの弱み、強み
　４）正しい評価法が分かるとスタッフへの見方が変わる

５．ポジティブ思考になろう！
　１）いろいろ言われるとネガティブ思考になりやすい
　２）発想を変えると気持ちも変わる
　３）「ネガポ変換」でポジティブ思考を身につける

６．チーム力を発揮しよう！
　１）大事なのは１人で抱え込まないこと
　２）とっさの判断、采配ができるように日頃準備しておくこと
　３）「指示」と「支持」を使い分ける
　４）リーダーとしてどんな手立てが考えられる？
　　　チーム内でスタッフの意見が対立している時
　　　苦手な人に仕事をお願いしたい時／
　　　緊急入院、急な検査、突然忙しくなった時