セミナー・勉強会・イベント詳細業績を築く居宅介護支援事業の抜本見直しとリーダーシップ実践講座

2018年改定では、診療報酬との同時改定ということもあり、医療との連携について多くの内容が見直されました。今後、次期改定に向けて、自立支援、公正中立、AIの活用、ケアプラン有料化などについても、さらなる議論が進むものと考えられます。このような目まぐるしい変化は、ケアマネジメントの重要性の表れだと捉えることができるでしょう。一方で、こうした状況に対して、実際の居宅介護支援の業務はどのくらい対応しているでしょうか。居宅介護支援はケアマネジャー1人1人が担当を持つため、ついつい個人プレーになりがちです。だからこそ、管理者の役割が重要で、かつチームプレーとしての事業運営が求められるのですが、具体的にどうしてよいか分からない、という声を多く聞きます。本セミナーでは、ケアマネジメント業務のみにとどまらず、地域や法人内での居宅介護支援事業の役割を改めて考え、これらを実践するための管理者の業務について、具体的に説明します。法人の発展に貢献するような居宅介護支援事業の役割と具体的取り組みにご興味がある経営者・経営幹部・管理者の皆様のご参加をお待ちしております。　

【プログラム】
Ⅰ. 介護保険制度改正の国会審議の動向と最新トピックス　
　　・介護保険制度改正が及ぼす影響と居宅介護支援事業所の対応　
　　・全国の居宅介護支援事業所の収支差と赤字事業所の取扱件数の実態
　　・主任ケアマネジャー全国の配置動向と今後の見通し　　
　　・本格的に始まるAI ケアプランの実用化の最新動向と今後の展望
　　・国の介護予防政策と自治体、介護事業者、居宅介護支援事業所の影響
Ⅱ. 始まった2021 年介護報酬改定の審議と「科学的介護の実現」への対応
　　・2021 年介護報酬改定の方向性と居宅介護支援事業所の対応策　
Ⅲ. 医療介護連携、自立支援の「要」となる居宅介護支援事業所の機能のあり方
　　・介護保険制度運用の「要」として位置づけられた居宅介護支援事業所の機能と役割
　　・医療介護連携推進の「要」の役割を担う居宅介護支援事業所の期待される取り組み
　　 ・母体法人のサービス選択の条件とサービスの質向上への役割
　　・母体の介護サービス事業所に求められるリーダーシップ
Ⅳ. 地域、法人における居宅介護支援事業所が果たす役割
　　・ケアマネジメント機能　　
　　・介護保険（在宅ケア）の専門家　
　　・法人の介護事業の入り口
　　・法人外の情報をもとにした自法人のサービスの質の向上　
　　・法人内外の多職種との連携の「要」　
　　・コンプライアンスの「要」　
　　・居宅介護支援事業所の役割遂行とリーダーシップの実際
Ⅴ. 訪問系、通所系、医療系サービス導入の具体策と事例検討の重要性
Ⅵ. 個人プレーになりがちな居宅介護支援における管理の具体的内容とその重要性
　　・実地指導・監査対策　
　　・人材育成（質の向上）　
　　・業務の標準化と効率化　
　　・ケアマネジャーの評価
　　・チームワークの促進とリーダーシップ
　 　・地域、法人における居宅介護支援事業所の役割発揮